Les étapes détaillées d'un mandat de gestion complet - Eugène Laplante - Consultant en gestion et estimation de projet

1 er Étape : Conception du plan

2e Étape : Estimation du bâtiment

Rencontre avec les intervenants et professionnels pour les plans
Faisabilité
Analyse des matériaux utilisés
Appel d’offres et analyse des soumissions
Méthode de travail

3e Étape : Évaluation du projet et signature de l’entente

Estimation terminée avec soumission reçue et analysée
Finaliser l’entente de gestion avec signature et dépôt
Date déterminée pour le départ du projet
Finaliser la date de fin de travaux

4e Étape : Description détaillée du mandat du gestionnaire de projet

Gestion du projet en entier
Suivi de coûts
Gestion de l’échéancier
Contrôle qualité
Gestion des bons de commande et des factures
Visite de chantier
Appel d’offres avec analyse des soumissions
Négociation des prix et gestion des litiges pendant le projet
Gestion des sous-traitants au chantier
Analyse de la conformité des sous-traitants
Photos à prendre pendant les travaux

5e Étape : Gestion pour Fin de travaux

Analyse et rapport de paiement
Inspection de fin de travaux
Gestion et dépôt des garanties donné par les sous-traitants
Dépôt des photos prises pendant toute la durée du projet

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